让检查考核回归本真

    一年即将过半，年中检查考核又或成为一些地方和部门工作的“重头戏”。有基层干部反映，他们现在的主要工作是负责收集整理迎接检查的各种台账资料，正在对照县级各部门的半年工作检查考核细则，找资料、建台账。除了准备纸质版的，还需要完善电子版的，所有材料准备下来，已经连着好几天加班到深夜了。

    不可否认，作为量化成绩、查缺补漏、改进工作、理清思路的重要工作手段，半年工作检查考核对于激发干部干事创业热情、推动工作落实具有重要的意义。然而，一些检查考核却背离了初衷，变了味，走了形。有的检查考核指标过细过繁，事无巨细、条条皆查，甚至不加以区分地“一刀切”；有的以检查台账代替检查工作，仅仅根据台账资料是否详实美观，并按此进行排名；还有的检查考核内容该精简的不精简，能合并的不合并，相同的工作反复进行着，等等。

    揆诸现实，类似上述这种名为推动工作，实际上已沦为形式主义的现象，在一定范围内仍然不同程度存在着：有的地方为创建文明城市，给老旧小区穿上“新衣”、临街公共设施换上“新颜”；有的为确保上级领导下乡调研“顺利”，事先安排好线路，精心找好地点，更有甚者还预先进行排练；有的为显示对扶贫工作重视，要求下乡先找信号通过手机签到，入户必须和贫困户合影，把“留痕”当作扶贫工作常态……凡此种种，不仅浪费了人力物力财力，而且加重了基层百姓的负担。

    以半年工作检查考核为例，要让其回归本来面目，首先要端正态度，坚持一切从实际出发，不搞形式、不走过场，确保真检实考；同时，要科学制定考核指标，根据不同单位工作性质、职能特点，有针对性制定与之匹配、有效管用的指标，取消可有可无的、合并交叉重叠的，防止过多过滥，最大程度减少基层考核负担；此外，还要把“查台账”“听汇报”“察民意”结合起来，到基层去多听群众怎么说，多看实际情况怎么样。毕竟，老百姓的口碑才是最好的工作成绩。（万传文）