根据区委统一部署，2025年4月2日至6月13日，区委第一巡察组对榨菜集团党委进行了常规巡察。9月28日，区委第一巡察组向榨菜集团党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、强化政治担当，坚决扛起巡察整改政治责任
（一）统一思想认识，提高政治站位。榨菜集团党委坚持把巡察整改作为践行“两个维护”、履行管党治党政治责任的重要抓手。集团党委班子成员带头提高政治站位，将思想和行动统一到区委巡察工作部署和反馈意见上来，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，主动扛起巡察整改主体责任，将巡察整改作为解决集团发展短板、规范内部管理、提升治理效能的重要契机，直面问题、狠抓落实，确保巡察反馈问题整改到位、落地见效。
（二）加强组织领导，细化目标任务。集团党委第一时间召开专题党委会议，组织学习中央、市委、区委关于巡视巡察重要会议精神和相关文件，传达学习《中共重庆市涪陵区委第一巡察组关于巡察榨菜集团党委的反馈意见》，深入研究部署整改工作。成立由党委书记任组长，党委副书记、总经理及其他班子成员为成员的巡察整改工作领导小组，领导小组对巡察整改工作统筹协调、督促推进、审核把关。巡察整改工作领导小组下设办公室，由党委专职副书记任办公室主任，具体设在党群工作部，做好相关资料的收集、报送和上传下达以及整改具体工作衔接、协调与推进，形成了党委负总责、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、各部门各司其职、纪律检查部门监督问责的闭环责任体系。
（三）坚持以上率下，带头真抓实改。集团党委先后召开6次党委会议、2次专题会议、1次专题民主生活会，研究部署、听取汇报、调度推进整改工作。党委班子成员主动认领问题，深入分管领域和联系单位，调研督导、解剖麻雀，推动整改任务落地。
（四）注重标本兼治，构建长效机制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，对巡察指出的具体问题，立行立改、即知即改；对涉及体制机制、深层次矛盾的问题，深挖根源、系统施治。在抓好具体问题整改的同时，举一反三，查找制度漏洞和管理短板，制定、修订和完善了《“三重一大”决策制度实施办法》《员工过错责任追究管理办法》等规章制度，着力从源头上防止问题反弹回潮，巩固和拓展整改成果。
（五）加强督导检查，确保整改实效。建立整改台账，实行“日常跟踪、每月汇总、对账销号”的动态管理机制。集团纪委将整改落实情况作为日常监督的重要内容，对整改不力、敷衍应付、弄虚作假的，严肃追责问责，确保整改工作不走过场、取得实实在在的成效。
二、坚持问题导向，逐项逐条抓好整改任务落实
（一）关于贯彻落实习近平总书记重要讲话精神不扎实，持续擦亮涪陵榨菜“金字招牌”，实现“百亿乌江”目标有差距方面的整改落实情况
1. 针对“全链条培育涪陵榨菜有差距”问题
一是加大种子、种植前置管理力度。按照区委、区政府“实施种植提质行动”要求，通过前期调研制定了《关于涪陵区榨菜产业高质量发展的建议》，包含对青菜头种子选用（特别是加工型优良品）、种植方式上提出优化建议、意见。主动与农科院沟通联系，提出优良种子需求。同时，推行“订单种植、预约收购”模式，组织签订订单覆盖214个村，数量超15万吨，稳定原料供应链、助力农民增收。二是提升研发投入强度，强化品类创新能力。2025年加大研发投入，成功开发、上市黄精榨菜酱、乌江益生冰鲜榨菜、糊辣味冰鲜榨菜、鲜辣味冰鲜榨菜等十余款新品。自2025年9月开始组建跨部门产品创新小组，重点支持核心技术攻关与新品研发。同时，优化新品投产与推广机制，完善新研发产品试销评估机制，避免盲目投产。三是强化乌江品牌塑造，注重品销联动。围绕品牌年轻化和品牌知名度巩固提升，挖掘榨菜文化、讲好乌江故事，在小红书等平台发布宣传视频、抖音视频投放量、搭建官方直播间等。持续针对涪陵榨菜销售弱势区域市场，休闲零食、硬折扣店、仓储会员店等新兴销售渠道开展靶向开拓，完成休闲零食渠道开发。
2. 针对“集团党委领导核心作用发挥不充分”问题
一是集团党委严抓国内外市场战略布局，将出口业务纳入集团“十五五”重点规划。2025年出口业务同比增长超14%，直接出口占比显著提升至58%，海外市场版图进一步拓展。二是党委严格落实《“三重一大”决策制度实施办法》，2025年召开党委会30次，前置研究讨论重大事项87项，研究决定重大事项58项，充分发挥党委领导核心作用。
3. 针对“推动国有企业高质量发展有差距”问题
一是加快多元化品类战略布局，大力拓展非榨菜单品。加快休闲化零食产品布局，重点开发以竹笋、海带、萝卜、莴笋等为原料的休闲零食产品，2025年推出海带、萝卜等3支休闲化产品，已入市“嘎吱脆”风干萝卜干、香辣味凉拌海带丝、红油豇豆、泡椒豇豆等非榨菜新品在商超零食货架销售。二是加速健康技术攻关，推动产品升级。成立健康工艺技术专项攻关组，联合渝东南农科院等科研院所，围绕榨菜风味机理、二次发酵、浸渍工艺等方向开展工艺研究，突破风味适配与工艺瓶颈。顺应市场健康需求，响应国家“减盐”号召，开发轻盐榨菜系列产品，制定《轻盐榨菜》团体标准。与渝东南农业科学院签订项目研究合同，开发青菜头火锅配菜及果脯创新产品。三是加快新品研发，提高研发效率。对益生榨菜、黄精榨菜酱等战略新品实行项目制管理，定期召开研产供销协调会议，及时调整低潜力项目资源，确保研发资源聚焦高价值项目。2025年开发了两款乌江益生冰鲜榨菜健康产品和黄精榨菜酱等药食两用健康产品，提升了榨菜的消费价值，推进榨菜健康化发展。四是加快产线升级，提升柔性化生产能力。完成了白鹤梁、惠通、华安等生产线改造升级以及内部产品布局规划。五是内外结合，提升污水处理能力。推动南沱、智能化基地两套MVR系统建设，加大内部污水处理能力，同时进一步完善了管理制度，有效提升了环保风险防控能力。
4. 针对“防范化解重大风险不力”问题
一是推进2+N战略落地，加大外延并购力度。2025年通过优化渠道、品销联动等举措，实现榨菜、榨菜+的实物量“双增加”。二是按照“2+N”战略，聚焦核心业务，以创新推动经营业绩增长，打造萝卜、酱类等第二增长曲线，拓展新赛道、进军新领域，不断提升核心竞争力。三是2026年原料收购工作，集团严格落实“两价两单一链”利益联结机制，承接全域订单划片任务，全面推进青菜头订单种植与合同签订模式。收购前期，集团精准预判收购存储需求，通过全力加快生产进度、腾空窖池，多方联络对接、租赁外部闲置窖池、搭建临时窖池等多项举措，成功破解了收购存储瓶颈。制定收购方案，明确实行“分时、分段、多点预约”，镇、企、村各级联动，有效保障了收购秩序。
（三）关于落实新时代党的基层组织建设不够到位，选人用人和国有企业党建工作有差距方面的整改落实情况
1. 针对“班子建设存在薄弱环节”问题
一是加强理论学习。严格落实“第一议题”制度，年初科学制定理论学习中心组学习计划，进一步规范学习流程、完善研讨机制。2025年全年开展理论学习中心组学习13次，其中专题研讨7次。强化对习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述及国有企业党建相关重要文件的学习领会与实践转化。二是规范议事决策。结合集团实际，及时组织修订完善“党委前置研究讨论事项清单”“党委研究决定事项清单”及《“三重一大”决策制度实施办法》并发布实施。严格落实党委研究讨论作为董事会、经理层重大经营管理事项决策前置程序的要求，确保党组织在企业治理中的法定地位和作用有效发挥。
2. 针对“干部队伍建设存在短板”问题
一是集团按照《双百企业操作指引》，进一步修订完善《职业经理人管理办法》，明确职业经理人聘用资质与条件、聘用年限、目标绩效等管理要求及选聘流程，严格对标执行市场化选聘与退出机制。同时，严格按照修订后的《集团员工招聘管理规定》执行。除了一线看筋工人、搬运工以外，所有招聘人员由集团人力资源部在区国资委核定的人员编制总额内制定招聘计划和招聘方案，报区国资委审定后执行。招聘公告由区人力社保局和区国资委通过涪陵区人民政府网站等官方渠道向社会公开发布招聘公告，确保招聘公开透明。二是修订招聘管理办法，强化职业周期风险防控。修订了《集团员工招聘管理规定》，进一步规范完善了员工招聘管理流程。同时，在职业周期内各环节风险防控指南中（背调）也明确该相关要求。
3. 针对“落实国有企业党建工作不到位”问题
一是建立了联系基层制度，明确要求联系领导必须每年到联系单位讲一次党课，进行一次深入调研，切实为基层解决实际问题。2025年领导联系基层上专题党课11次。党委班子成员每半年集中向党委报告一次党建工作履职情况。二是每年开展一次基层党支部书记述职评议，落实支部书记党建工作考核，其考核结果与其年度薪酬、职务晋升挂钩。集团党委及时调整班子分工，自2025年5月起，由集团党委专职副书记分管党群工作部，抓实党建管理工作。三是集团党委坚持每半年召开一次党支部党建工作专题研讨会，党群工作部每年组织两次党建知识与实务培训，每月督促、指导各党支部严格落实“三会一课”制度，做好党务公开，每季度对基层党支部党建工作进行检查指导，对存在的问题进行通报并督促整改。各党支部落实专人负责党建工作，同时，注重从一线发展党员，消除党员空白班组。
（四）关于落实巡察、审计反馈问题整改不到位，做深做实“后半篇文章”不够方面的整改落实情况
1. 针对“巡察审计问题整改不彻底”问题
一是将习近平总书记关于巡视整改工作重要论述纳入中心组学习。建立巡察整改长效机制，定期研究、部署并评估巡察整改成效，推动“回头看”与持续跟踪监督制度化。严格落实工作交接要求，将巡察整改未完成事项列为主要领导交接的必报内容，确保巡察整改工作无缝衔接、不中断。二是进一步完善《党费收缴、使用和管理规定》，对各党支部2021年以来收缴的党费开展专项清理，督促补缴漏缴少缴部分。共补缴党费26006.14元，并按要求上划区国资委党委；完善领导班子成员联系民主人士制度，定期了解其工作与生活情况，及时协调解决实际困难；集团党委坚持每半年专题研究群团、统战工作，听取工作汇报并部署相关任务。创新工会、群团活动开展，组织开展了“三八”节、观看爱国主义教育红色电影、“中国梦·劳动美”职工线上健身等活动。三是已严格按规定及时足额缴纳残疾人保障金。
三、深化成果运用，扎实推动各项事业高质量发展
（一）持续深化认识，筑牢整改思想根基
始终把巡察整改作为重要政治任务，持续加强理论学习，深刻认识巡察整改的重要意义，切实增强整改的思想自觉、政治自觉和行动自觉。坚决杜绝“过关”思想、“松劲”心态，以“钉钉子”精神抓好后续整改，确保整改不走过场、取得实效，真正把巡察反馈问题整改到位、整改彻底。
（二）健全工作机制，压实整改责任
进一步完善“台账管理、动态更新、定期对账、办结销号”的全链条闭环管理机制，定期召开整改工作推进会，及时研究解决整改过程中出现的问题，加强对整改工作的督促检查，对整改不力、敷衍塞责的，严肃追究相关责任人责任，以刚性约束保障整改实效。
（三）坚持举一反三，深化成果运用
以巡察整改为契机，坚持“当下改”与“长久立”相结合，举一反三、标本兼治。对已完成的33项整改事项开展“回头看”，查漏补缺、巩固提升，防止问题反弹回潮。同时，深入分析问题产生的深层次原因，健全完善相关制度机制，补齐工作短板、堵塞管理漏洞、扎紧制度笼子，把巡察整改成果转化为加强自身建设、提升工作效能的具体举措，推动各项工作再上新台阶。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：023-72205722；邮政信箱：重庆市涪陵区江北街道二渡村二组，邮编：408000。
中共重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司委员会
2026年3月25日
