中共重庆银行股份有限公司委员会关于六届市委第四轮巡视整改进展情况的通报

今日，风正巴渝发布重庆银行、重庆农村商业银行、重庆三峡银行、西南证券公司、重庆渝富控股集团、重庆发展投资公司巡视整改通报全文。

根据市委统一部署，2024年3月28日至5月31日，市委第十一巡视组对重庆银行党委开展了巡视“回头看”。2024年8月1日，市委巡视组向重庆银行党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

 一、深化思想认识，全面扛牢巡视整改政治责任
重庆银行党委把做好巡视整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的自觉行动，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，坚决扛稳扛牢政治责任。

（一）严格对标对表深刻把握巡视整改政治要求。坚持用党的创新理论武装头脑、指引巡视整改工作，坚持从政治上对标对表，深刻领会把握巡视整改政治要求。一是深化理论武装。坚持“第一议题”及时学、党委理论学习中心组深入学、重要时间节点反复学，组织全行上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，一体学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述、新修订的《中国共产党巡视工作条例》。党委理论学习中心组深入学习中共中央办公厅《关于加强巡视整改和成果运用的意见》及市委实施意见、市委书记袁家军在听取六届市委第四轮巡视综合情况汇报时的讲话精神，持续深化抓好巡视整改的思想共识。二是深入学习研讨。巡视反馈后，党委迅速召开专题会，对照反馈意见，认真学习贯彻六届市委第四轮巡视市属国企集中反馈会和“一对一”反馈会议精神，进一步准确把握抓好整改的政治要求、责任要求、整改任务和方法路径。三是深刻查摆检视。认真组织召开巡视整改专题民主生活会，党委书记带头剖析，班子成员紧扣巡视反馈意见，结合自身实际，主动认领问题、深挖问题根源，严肃认真开展批评与自我批评，进一步厘清整改思路，明确整改方向，完善整改措施。

（二）坚持从严从实落实巡视整改政治责任。坚决扛起巡视整改主体责任，把巡视整改作为重要政治任务抓紧抓好。一是坚持以上率下，强化责任担当。第一时间成立以党委书记任组长，其他行领导共同参与的巡视整改工作领导小组，统筹全行巡视整改各项工作。党委书记严格落实整改“第一责任人”责任，对整改工作直接部署、直接过问、直接协调、直接督办，采取会议研究、听取情况汇报、督导重点问题进度等方式，督促推进整改工作。班子其他成员自觉履行“一岗双责”，切实抓好分管领域整改工作，确保整改推进有力、全面彻底。二是细化整改方案，明确责任分工。对照巡视反馈意见，多次研究讨论，制定完善整改方案，细化整改措施，逐条明确责任领导、责任单位和完成时限，确保任务到人、落实到位。严格整改时限、进度、质量，量化目标要求，加强过程管控，确保工作实效。对当前能解决的问题，坚持立行立改，不拖不等；对需长期整改的事项，明确进度安排，强化跟踪督办、限时打表落实。三是强化跟踪问效，确保责任落实。行党委坚持“两周一调度、一月一研究”工作机制。将巡视反馈问题整改作为履行政治责任、强化政治监督、做实日常监督的重要抓手，推进纪检监察、巡察、组织、内审等形成整改监督合力。将巡视整改情况作为党组织书记年度述职评议考核的重要内容，加强全过程统筹调度和跟踪问效，推动问题整改落地见效。

（三）突出真改实改确保巡视整改取得实效。坚持目标导向，打表推进整改进度，做到真抓实改、务实见效。一是注重统筹兼顾。坚持巡视发现问题整改同深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神结合起来，围绕做实“两大定位”、发挥“三个作用”和市委决策部署要求，聚焦主责主业，做深做实金融“五篇大文章”，同各类监督检查发现问题整改有机结合，全面检视管党治党、金融服务、数字化建设、风险防控等方面薄弱环节，统筹推进整改，厚植高质量发展坚实基础。二是注重举一反三。坚持系统观念，结合巡视整改，有针对性开展专项整治，实施“两岗”融合、瘦身健体等12项重点改革任务，完善议事规则、招标采购等24项规章制度，健全闭环落实、专班推进等5项管理机制，有力保障整改要求落实、整改成效可持续。

二、深化标本兼治，逐条逐项推动巡视反馈问题全面整改

（一）持续抓实六届市委第二轮巡视反馈意见整改方面

1. 履行战略使命，持续提升金融服务质效。一是聚焦重大战略，积极融入地方发展大局。深入实施“智融惠畅”工程，发挥跨区域经营优势，全方位服务成渝地区双城经济圈和西部陆海新通道等重大战略落地。2024年，向双城经济圈地区提供信贷支持超1500亿元，同比增长超30%，支持成渝中线高铁、轨道交通15号线等重大项目超250个，同比增长超150%。强化西部陆海新通道金联体牵头单位和秘书处引领带动作用，推动金联体扩容至70家，聚焦“通道+经贸+产业”融合主线，持续推广“商贸贷”“渝贸贷”等产品，优化“通道运费贷”场景化批量业务方案，支持重庆地区西部陆海新通道融资业务量超570亿元，增速超60%。二是聚焦实体经济，加大服务制造业力度。围绕“33618”现代制造业集群体系建设，聚焦战略性新兴产业、先进制造业等关键领域，创新“设备更新贷”“智融技改贷”等特色产品，建立分片区对接机制，组建金融服务团队深入企业，综合打造融资、结算等“金融服务超市”，满足企业一揽子、一站式金融需求。截至2024年末，制造业贷款余额 284 亿元，净增 40 亿元， 增速 16%，其中制造业中长期贷款增速 25%。三是聚焦惠民强企，持续提升服务普惠金融质效。聚焦科技型企业、民营企业、个体工商户等重要市场主体，创新研发“普惠科企贷”，在全市落地首笔“名特优新”渝个贷，全力推进支持小微企业融资协调工作，普惠“两增”贷款余额突破600亿元大关，荣获2024年度重庆中小微企业融资服务行动奖3项。

2. 加大风险防控力度，资产质量稳中向好。积极支持地方国企“三攻坚一盘活”，累计投放超300亿元，助力企业轻装上阵。强化科技赋能，有效提升风险管控能力。截至2024年末，不良贷款率1.25%，较2023年末下降0.09个百分点；拨备覆盖率245%，较2023年末提升10.9个百分点。2025年，不良贷款率进一步下降，拨备覆盖率稳步提升。

3. 优化人才队伍结构，持续提升基层党组织领导力组织力。一是加强“选管育用”，提升人才效能。打通“管理+专业”双通道，将营销人员纳入专业通道序列，选聘中、高级客户经理100余人，推动干部人才压茬成长。依托“重银学堂”，开展走进高校、网点转型、营销实战大讲堂等系列精品培训，分类开展各类专题培训220余场，覆盖5万余人次，持续为干部员工充电蓄能。二是持续提升基层党组织领导力组织力。深化党建统领，选优配强基层党组织班子，持续加强“红岩先锋”变革型组织建设，创建、培育一批“红岩先锋·四强四好”党支部。三是充分发挥考核“指挥棒”作用。坚持考评党建看发展，考评全局看党建，修订完善党建考核办法和分支行等级考评管理办法，将服务成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道、做实金融“五篇大文章”等重大决策部署情况纳入党建、经营双重考核；党建考核与分支行等级评定、党组织及其主要负责人评优评先挂钩，促进党建与经营互融共进。

4. 健全制度规范，提升合规管理能力。一是健全问责制度体系。修订完善问责管理办法、员工违规行为处理实施办法等制度，细化各类问责情形和依据，规范追责层级，提升问责精准度。强化纪审协作联动，巩固拓展问题线索移送机制，强化对问责工作的分类指导。二是提升信贷管理水平。上线“远程辅助调查—贷中任务”功能，试点“智能尽调—最高额”功能，进一步规范调查内容，以智能化管控推进业务水平提升。开展客户经理培训，组织经营机构实战轮训，不断提升履职能力。修订公司类业务贷后管理办法，通过深入经营机构现场检查、开展客户走访等方式持续加强贷后管理。开展“学思行鉴”合规文化建设，筑牢“三道防线”，构建“学要求—勤反思—重执行—强监督—建机制”治理闭环，推动合规管理常态化长效化。三是持续完善重点领域制度规范。修订完善差旅费管理、采购管理等制度，全面梳理议事协调机构，细化职责要求。

（二）落实党的路线方针政策和党中央决策部署方面

1. 胸怀“国之大者”，深入践行金融工作的政治性、人民性。一是大力支持乡村振兴。制定专项工作方案，围绕16项具体目标，定性定量细化49条重点举措，开展赛马比拼、按季通报，促进乡村振兴工作落实落地。发挥驻村干部作用，持续下沉金融资源，实现“产业+金融+帮扶”协同发力。举办乡村振兴专场直播，扩大金融服务影响力。聚焦农村专业大户、家庭农场等新型农业经营主体，量身定制数字化信用贷款产品“新农贷”“惠农贷”，涉农贷款较2023年末增长59.75亿元。二是大力支持新质生产力发展。紧扣“416”科技创新布局，探索创新“科技+金融”融合发展新路径新模式，创新研发科技型企业专属产品“普惠科企贷”，推广“科技快贷”，优化更新“专精特新信用贷”，构建与发展新质生产力相匹配的普惠科技型企业金融产品体系。截至2024年末，支持科技型企业贷款余额344.79亿元，增速达32%。三是用心服务民营企业高质量发展。制定支持民营企业高质量发展25条举措，实施聚力强企、创新助企等五大行动，创新研发“商贸贷”“集体经济贷”等批量业务，推动金融服务更加精准高效。

2. 落实全面深化改革部署，深入推进国企改革攻坚。一是有序推进“瘦身健体”。将总行部室“瘦身健体”纳入全年重点改革任务，实行职能整合划转、推动网点转型，推动人力资源向分支机构、业务一线和关键岗位倾斜，打造精干高效总部。二是持续完善公司治理。完成董事会换届，执行董事全面实现“双向进入、交叉任职”，科学理顺股东股比及董事席位关系。通过子公司并表管理、行使控股股东职权、委派董事等方式，不断提升子公司经营管理水平，子公司对集团利润贡献度提升3.2个百分点。三是加快数字化转型步伐。建立重点需求专班工作机制，持续提升数字敏捷研发技能。重塑数字化转型“456”体系，落地“数智营业厅”、移动贷后管理等65个年度数字化重点项目。建立企业数据架构、客户共享体系，实现行内系统、数据整合对接，数据基础日益夯实。科研投入同比增长超20%，连续5年入选人民银行金融科技创新监管应用试点。

（三）落实全面从严治党战略部署方面

1. 严格落实全面从严治党责任。一是坚决扛牢主体责任。圆满完成党委换届，持续加强班子自身建设。细化全面从严治党年度工作及主要任务清单，健全有效管用的全面从严治党制度体系，压紧压实全行各级党组织责任。驻行纪检监察组结合行内实际，细化监督责任清单。完善“三责”协同制度机制，以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、党纪学习教育、深化清廉国企建设为重要抓手，有力推动全面从严治党向纵深发展。二是严格落实监督责任。驻行纪检监察组持续深化落实政治监督、日常监督制度，用好行内数据系统，不断提升数字赋能监督质效。认真落实任前谈话、履职提醒等日常教育监督机制。与兄弟单位在政治监督、日常监督、执纪执法等方面开展交流互鉴，不断提升监督执纪执法效能。大力加强纪检监察队伍建设，2024年以来，驻行纪检监察组录用1名行内管培生，招录2名行外员工，进一步增强纪检监察力量。选派组内员工到中央纪委国家监委、市纪委监委等学习培训、跟案锻炼20人次，对新选任分行纪委书记和纪检专岗及时开展履职提醒和岗前培训，持续提升纪检人员履职能力。三是进一步充实巡察工作力量。新配巡察办副主任1名、新增巡察管理岗1人。充分发挥转岗干部业务素质过硬、工作经验丰富等优势，选派转岗干部参与巡察工作32人次。

2. 加强权力运行监督制约。一是完善不良资产处置制度机制。修订债权转让管理办法，全面规范债权信息发布申请书、债权转让协议等文书；建立非批量转让“从高到低”的挂牌策略，最大程度挖掘资产价值。二是优化网点功能布局，提升使用效率。修订网点选址现场筛选指导意见，结合经营管理实际，科学合理布局配置经营网点。

（四）落实新时代党的组织路线方面

加强干部人才队伍建设，打造高素质专业化金融队伍。树立选人用人正确导向，完善选人用人制度机制，加强年轻干部培养和干部队伍梯次配备，激励干部担当作为。修订总行部室二级中心负责人管理办法等3项基层管理人员制度，优化干部选拔、转岗、退出机制。加强干部日常管理，持续完善干部请休假、转授权、离渝报备等制度。

三、着眼长治长效，推动长期整改任务落实落地

筑牢高质量发展根基，持续提升核心竞争力。深入实施“五高”战略，持续强化高目标引领、深化高站位转型、提升高品质服务、保持高效率运行、推进高质量发展。发布“重银财富”品牌，开办黄金租借业务、首次创设信用风险缓释凭证，首次担任境外债权技能协调人完成美元债发行，综合金融服务能力稳步提升。2024年实现营业收入136.8亿元，同比增长3.5%；净利润超55.2亿元，同比增长5.6%。结构稳中向优。一般贷款增速近20%，票据贴现占贷款占比下降5.1个百分点；存款、储蓄存款付息率分别下降20BP、30BP。连续3年入选国务院国资委“双百”企业并获评优秀，连续9年跻身全球银行300强，2024年排名跃升至209名，创历史新高。截至2025年3月末，资产总额达9316.99亿元，较2023年末增长8.76%；贷款总额4735.89亿元，较2023年末增长7.48%。一季度营业收入、净利润，较2023年同期分别增长5.3%、5.43%，提质增效跑出加速度。

四、深化成果运用，持续巩固拓展巡视整改成效

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，习近平总书记关于巡视工作的重要论述，认真落实市委六届历次全会精神和市委关于巡视工作的部署要求，把抓好巡视整改作为重大政治任务，持之以恒做好巡视“后半篇文章”。

（一）强化党建统领，提高政治站位。始终把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则，自觉同党中央决策部署对标看齐。巩固拓展习近平总书记重要指示批示和党中央重大决策部署闭环落实机制，坚决做到“总书记有号令、党中央有部署，重庆见行动，重庆银行抓落实”。增强从政治上看问题、抓工作的能力。严守政治纪律和政治规矩，严格落实民主集中制、请示报告等制度，不断提高党内政治生活质量。深化落实修复净化政治生态“十项举措”，巩固风清气正政治生态。

（二）坚持用改革精神和严的标准纵深推进全面从严治党。善责任体系，拧紧责任链条，促进党委主体责任、职能部室监管责任、纪检机构监督责任协同贯通，坚持一级抓一级、层层抓落实，把严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底。坚持标本兼治、一体推进“三不腐”。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深入践行“五要五不”中国特色社会主义金融文化，坚持“破立并举”，锲而不舍纠“四风”树新风。

（三）深入贯彻新时代党的组织路线，持续加强干部人才队伍和基层党组织建设。坚持忠诚干净担当的新时代好干部标准，完善培养选拔优秀年轻干部常态化长效化机制，优化干部梯队。紧扣业务发展所需，持续引进和培养高素质专业化紧缺人才，不断优化人才结构。持续推进网点转型、总行部室“瘦身健体”改革，不断优化组织架构，构建科学规范、运行高效的组织架构和管理体系。深入推进新时代“红岩先锋”变革型组织建设，持续提升基层党组织领导力组织力执行力，健全上下贯通、执行有力的组织体系。完善考核评价体系，发挥好考核“指挥棒”作用，激发干部员工干事创业动力。

（四）聚焦主责主业，推动高质量发展。坚定践行金融工作的政治性、人民性，围绕做实“两大定位”、发挥“三个作用”，加快建设“六区一高地”工作部署，聚焦主责主业，履行战略使命，全力服务成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道、乡村振兴等重大战略，大力支持“33618”制造业集群体系建设、“416”科技创新布局竞争力提升，做深做实金融“五篇大文章”，为谱写中国式现代化重庆篇章贡献重行力量。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：023-63367359（工作日9:00—18:00）；邮政信箱：重庆市江北区江北城永平门街6号重庆银行党委巡视整改工作领导小组办公室, 邮政编码：400024，电子邮箱: cqyhxszg@163.com。          

中共重庆银行股份有限公司委员会

2025年6月18日